Logistische Zielgrößen wie Liefertreue und Lieferzeit sind essentielle Wettbewerbsfaktoren geworden, mit dem sich Unternehmen vom Markt differenzieren können und müssen. Aus diesem Grund ist ein effektives und effizientes Auftragsmanagement eine Grundvoraussetzung für Ihren unternehmerischen Erfolg.
Doch die Effizienz Ihres Auftragsmanagements wird auch in hohem Maße von Ihren Lieferanten und Kunden beeinflusst. Die heute weitverzweigten Supply Chains weisen dabei große Herausforderungen auf: Hohe Sicherheitsbestände, um scheinbar plötzliche Bedarfs- oder Lieferschwankungen zu decken, Terminverletzungen wegen Fehllieferungen oder lange Auftragsbestätigungszeiten aufgrund manueller Baubarkeitsprüfungen und langer Kommunikationswege.
Dies sind nur einige Beispiele für die Herausforderungen des Supply Chain Managements. Dieser Leitfaden zeigt auf, wie Ihnen eine transparente, vernetzte Supply Chain bei der Bewältigung dieser Herausforderungen helfen kann.
Als Beispiel finden Sie in diesem Leitfaden eine Schritt-für-Schritt-Anleitung zur Einführung von Adaptivem Auftragsmanagement in Ihrer Supply Chain. Was Adaptives Auftragsmanagement ist, wie es Ihnen bei der Erhöhung der Reaktionsfähigkeit Ihrer Lieferkette helfen kann und welche Voraussetzungen Sie dafür zunächst schaffen müssen.
Wir freuen uns über Ihr Interesse am Leitfaden Adaptives Auftragsmanagement in der Supply Chain!
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Interessante Einblicke wünscht Ihnen das Mittelstand-Digital Zentrum Hamburg.
