Welchen Mehrwert bietet Ihnen der Leitfaden zu OKR?
Kennen Sie die übergeordneten Ziele Ihres Unternehmens und wissen Sie genau, wie Ihre Teams zu deren Erreichung beitragen? Oft fehlt es an Transparenz, Fokussierung und klaren Prioritäten im täglichen Arbeiten. Viele Unternehmen stehen vor der Herausforderung, strategische Ziele in greifbare Maßnahmen zu übersetzen.
Mit der OKR-Methode steht Organisationen ein modernes und wirkungsvolles Framework zur Verfügung, um ambitionierte Ziele zu definieren, deren Fortschritt messbar zu machen und Teams fokussiert auf gemeinsame Ergebnisse auszurichten. Durch eine klare Struktur aus Zielen (Objectives) und messbaren Ergebnissen (Key Results) wird Strategieumsetzung transparent, agil und motivierend gestaltet.
Der Leitfaden wurde gemeinsam mit dem Institut für Logistik und Unternehmensführung der Technischen Universität Hamburg entwickelt und dient als praxisnahes Lerntool.
Der Leitfaden führt Sie Schritt für Schritt durch die zentralen Elemente des OKR-Frameworks. Sie starten mit einer kurzen Einführung in das Konzept und seine Erfolgsgeschichte, bevor Sie erfahren, wie gute Objectives und Key Results formuliert werden und welche typischen Fehler es zu vermeiden gilt. Darüber hinaus erhalten Sie einen strukturierten Überblick über den OKR-Zyklus.
Erleben Sie die interaktiven Inhalte und entdecken Sie, wie OKR Ihre Strategieumsetzung nachhaltig stärken kann.
Wir wünschen Ihnen viel Erfolg und Inspiration mit dem Leitfaden zu OKR!
Wir freuen uns über Ihr Interesse am Leitfaden Organisationale Resilienz !
Mit nur einem Klick auf den Button kommen Sie zum kostenfreien Download des Leitfadens.
Interessante Einblicke wünscht Ihnen das Mittelstand-Digital Zentrum Hamburg.
