Neue Sichtweisen und erweiterte Handlungsmöglichkeiten bei KI-Veränderungen

Kennen Sie das? Sie setzen ein KI-Projekt um und stecken in einer konkreten Situation fest. Sie bitten jemanden um Austausch dazu. Oftmals erhalten Sie Ratschläge („Ich würde …“) oder Geschichten anderer („Ach, das kenne ich, bei uns war das so…“). Am Ende wissen Sie, zwar mehr über die anderen – kommen, aber für Ihren eigenen Fall kaum weiter.

Genau hier setzt das kollegiale Coaching an: Statt gut gemeinter Ratschläge oder Anekdoten gibt es einen klaren Rahmen, in dem Ihre Situation im Mittelpunkt steht – mit Fragen, neuen Blickwinkeln und Impulsen, die Ihren Handlungsspielraum erweitern.

Was Sie mitbringen

Einen realen (keinen konstruierten) KI-Fall aus Ihrem betrieblichen Alltag, der Sie selbst betrifft und beschäftigt. Häufig geht es im kollegialen Coaching um Situationen wie:

• Mitarbeitende zeigen Skepsis, Rückzug oder Widerstand zu Digitalisierung und KI. Es wird nicht offen kommuniziert, Schuld wird hin und her geschoben.
• Unklar ist, wer über den Einsatz von KI entscheidet, wer Verantwortung trägt und wer sich übergangen oder nicht gehört fühlt – im Betrieb oder im Zusammenspiel mit Partnern.
• Von außen kommt Druck, „bei KI voranzukommen“, intern gibt es andere Prioritäten, Bedenken oder Unsicherheit – Entscheidungen werden vertagt, Themen ausgesessen.
• Spannungen, die es schon länger gibt (zwischen Bereichen, Personen oder Ebenen), treten im Rahmen des KI-Projekts offen zutage.

Gleichzeitig sind Sie bereit, als „Beratender“ in einem festen Setting anderen Teilnehmenden Impulse für ihre Fälle zu geben.

Was Sie erwartet

Kollegiales Coaching mit klarer Struktur: In einem geführten Ablauf unterstützt die Gruppe jeweils eine fallgebende Person:

• Sie schildern Ihren Fall und Ihre Frage.
• Die anderen stellen Fragen, um Ihre Situation wirklich zu verstehen – nicht um sofort Tipps zu geben.
• Sie erhalten durch die Gruppe im Rahmen einer Methode unterschiedliche Sichtweisen und Hypothesen.
• Am Ende entscheiden Sie selbst, welche Impulse für Sie und Ihren Kontext stimmig sind.

Was Sie mitnehmen

• Klarere Sicht auf das System hinter Ihrem KI-Fall – nicht nur auf das sichtbare Problem.
• Neue, realistische Optionen im Umgang mit Widerständen, Unsicherheit, Macht- und Rollenfragen.
• Konkrete Ideen, wie Sie in festgefahrenen Situationen wieder handlungsfähig werden.
• Die Erfahrung, wie kollegiales Coaching funktioniert – ein Format, das Sie auch für andere Veränderungsthemen nutzen können.

Moderation

• Christine Mish, Referentin Mittelstand-Digital Zentrum Hamburg

Die Teilnehmerzahl ist auf 15 Personen begrenzt. Teilnahme nur nach bestätigter Anmeldung.

Für das leibliche Wohl mit einem Imbiss und Getränken ist gesorgt.

Die Veranstaltung wird in Kooperation durchgeführt: EDIH HH

Fragen zur Veranstaltung? Handwerk4.0@hwk-hamburg.de

Bitte beachten Sie folgende Hinweise:

• Mit Ihrer Anmeldung bestätigen Sie, dass Sie die Datenschutzerklärung (Datenschutzerklärung (digitalzentrum-hamburg.de) und rechtlichen Hinweise (Impressum – Mittelstand-Digital Zentrum Hamburg (digitalzentrum-hamburg.de) zur Kenntnis genommen haben. Ihre Daten werden nicht zu Werbezwecken genutzt. Die Daten werden zur Durchführung der Veranstaltung und zu Zwecken der Evaluation für die Projektlaufzeit gespeichert.

Die Förderung durch das BMWE ermöglicht es uns, Ihnen diese Veranstaltung kostenfrei anzubieten.

Mit freundlichen Grüßen

Ihr Mittelstand-Digital Zentrum Hamburg-Team